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股份公司召開安委會暨四季度生產安全工作會議
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  2018年11月08日   點擊數:1511   來源:工程管理部(安全監察局)   撰稿人:工程管理部(安全監察局)

    11月6日上午,安徽水利開發股份有限公司召開安委會暨四季度生產安全工作視頻會議,股份公司總經理、安委會主任許克順出席會議,安委會副主任孫學軍主持會議。

    會上,安徽三建就如何做好下一步安全生產管理工作進行了交流發言;工管部(安監局)總結了三季度安全、生產工作並對四季度工作進行了詳細部署;信訪保衛部著重強調了四季度消防安全管理工作。

    孫學軍在會上指出,前三季度全國各地事故頻發,安全形勢十分嚴峻,警醒大家仍需繃緊安全管理這根弦,繼續保持安全管理高壓態勢,履職盡責,迎難而上,狠抓安全風險管控長效機製。他要求,一是持續夯實安全教育培訓和技術交底等基礎管理工作。二是全麵深入開展安全生產檢查和隱患排查,建立重大危險源管控清單,責任分解到崗、到人,推進“重大隱患舉報獎勵辦法”,促進形成協同共治、全員參與的安全生產工作局麵。三是認真吸取事故教訓,舉一反三,全麵排查,及時整改,嚴加防範,做到警鍾長鳴。四是繼續加強工程項目標準化建設,通過內外部觀摩交流學習,總結推廣先進經驗,助推項目管理水平不斷提升。五是積極推進信息化建設。把信息化技術作為提升項目管理水平的有效工具。六是做好重大節日的值守維穩工作。七是早安排、早部署冬季生產及安全工作。

    許克順指出,集團係統前兩季度安全管理效果較好,三季度有所下滑,進入四季度,麵臨巨大的生產經營任務壓力,趕工、搶工與安全生產之間的矛盾將更加突出,同時,臨近年終歲尾,各類會議、活動、檢查加之惡劣天氣等影響安全因素增多,各單位要高度重視,樹牢安全發展意識,築牢安全生產之基。他強調,一是抓好經營安全。發展的首要任務是抓好經營這個龍頭,在積極開展市場商業活動的同時,要正確把握市場經營行為和合法合規經營要求的有機結合。二是要狠抓生產任務落實。今年的生產任務壓力巨大,三季度生產任務完成情況不盡如人意,11、12月份要著力推進項目建設進度,在原調整計劃完成產值的基礎上增加10%的生產任務,力爭實現年度目標產值任務,同時全麵推進工程結算,盡快形成收入,滿足考核指標要求。三是進一步提高認識,貫徹安全發展理念,助推高質量發展。要堅定不移地把安全生產擺在突出位置,在抓工作部署的同時,高度重視資源組合、安全策劃,在突擊趕工、布置加班作業時要製定出看得見、摸得著、能檢查、能考核的安全工作措施。要堅決落實生產經營單位安全生產主體責任,堅持問題導向,精準施策,對賬銷號,及時消除安全生產隱患。四是嚴管重罰,嚴肅追責。加大問責力度,倒逼責任落實。要深挖狠抓事故原因分析、深刻吸取事故教訓,按照“四不放過”原則落實安全生產追責機製,切實做到“守土有責、守土盡責”。

    股份公司安委會成員,駐廈單位主要負責人、分管領導及生產、安全部門全員在主會場參加,其他單位在各自分會場參加了會議。

 

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